跨国冰淇淋巨头与中国市场：本土化战略的甜蜜征途

来源：火狐直播app下载    发布时间：2025-06-29 05:43:29

  前言：在信息时代，消费主力军正逐步转向以年轻人群体为主体的“互联网原住民”。他们不仅拥有更强的文化自信和民族自豪感，更加渴望与真诚的本土创新品牌接轨。尤其在餐饮领域，这种趋势导致了全球跨国公司纷纷加大在中国市场的投入，力求实现真正的本土化。本篇文章将深入探讨雀巢、和路雪、玛氏等跨国冰淇淋巨头在中国市场的本土化探索，分析他们如何俘获消费者的“芳心”。

  随着消费者需求的快速变化，各大跨国公司如联合利华、DQ和玛氏等纷纷表态，将中国市场视为战略重心。联合利华前CEO海因·司马翰（Hein Schumacher）指出，中国已成为他们的第三大市场，未来将以崭新的方式打造独特优势，以满足一直在变化的消费者需求。DQ冰淇淋首席执行官托里·巴德（Tory Bader）则表示，中国是增长最快的市场，未来充满机遇。而玛氏全球冰淇淋业务总裁汤姆·利曼斯（Tom Leemans）则认为，中国花钱的那群人庞大，加之高端化趋势和冷链基础设施的发展，给冰淇淋业务带来了极大的潜力。

  数据显示，中国的总人口达到14亿，占全球17.5%。巨大的市场和消费能力，吸引慢慢的变多的跨国企业把目光投向中国。前述企业领袖们表示，面对中国市场的潜力，他们并不会停下投资的脚步。

  跨国品牌在进入中国市场之初，往往依赖于全球统一的产品线。然而，随市场的发展，花了钱的人产品的需求呈现多元化趋势，单一的产品已不足以满足中国消费者的口味偏好。这种背景下，各大跨国品牌开始着力于本土化创新，比如日本的明治品牌为迎合中国消费者推出了“果茶”系列雪糕，结合传统的茶文化，取得了很好的市场反响。

  雀巢与和路雪等品牌也纷纷根据当地消费者的口味推出特色产品。雀巢的滇红茶巧克力味脆皮冰淇淋和和路雪的茶香红柚冰淇淋，均受到了消费者的热烈欢迎。这一些产品不仅体现了本土化理念，也反映了跨国企业对地域饮食文化的重视。

  跨国企业在中国市场的本土化不仅体现在产品创新，更进一步在于建立生产基地。和路雪在江苏太仓建立了全球首家冰淇淋“灯塔工厂”，联合利华则在广州投建了首个全品类的生产基地。此外，玛氏也在广州启动了其第三家冰淇淋工厂，意在通过本土化的生产为广大购买的人提供更优质的产品。这在某种程度上预示着跨国企业将更多资源和技术投入到中国市场，以更好地适应当地消费者的需求。

  根据艾媒咨询的多个方面数据显示，到2027年，中国冰淇淋行业规模将突破2000亿元，而当前的人均消费量仍低于世界中等水准，这显示出巨大的市场增长潜力。随着年轻花了钱的人可持续性和支持本地产品的兴趣增加，未来的市场之间的竞争将愈发激烈。

  总结：在中国这个消费市场的沃土上，跨国冰淇淋品牌正踏上了一条从全球化到本土化的甜蜜征途。它们不仅在产品上实现了创新，更在工业布局和市场策略上展现出极大的灵活性。在未来，必定会有更多的跨国企业通过本土化战略迎接中国消费者的挑战，倾听他们的需求，创造更多美味的冰淇淋产品。返回搜狐，查看更加多