“小作文风波”一年后俞敏洪可能找到了对的人

来源：火狐直播app下载    发布时间：2025-12-29 21:51:27

  已经确认，新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进将出任公司执行总裁。

  公开资料显示，孙进于2006年加入新东方，长期从事出国考试培训与学校管理工作，曾主讲四六级、考研、托福、雅思等课程，历任南京学校常务副校长、校长、广州学校校长等职务，并著有相关考试辅导书籍。其目前仍在多家新东方关联企业担任法定代表人及董事长。

  但如果我们再看远一些，把这几年的起伏变化连起来看，会发现一个清晰的脉络——这根本不是什么补位，反而更像蓄谋已久的战略转向，一次对东方甄选灵魂的重新寻找。

  当时闹得沸沸扬扬，最终以CEO孙东旭的离开告终。很多人觉得那只是内部管理矛盾或者一次公关危机。

  追求GMV（商品交易总额）的增长，追求更快的销售节奏，追求更广泛的品类扩张。这种做法短期内确实能看到数字上涨，但长久来看，却让东方甄选慢慢的变像淘宝、京东、拼多多直播间里的一员，只是换了一批更有文化的主播而已。它的独特性被稀释了。

  资本市场也开始困惑了，到底该用电子商务平台的逻辑来给你估值，还是用内容公司的逻辑来评估你？

  所以，孙东旭的离开，不是偶然的，而是标志着那条“快速电商化”的道路被证明走不通，至少不适合东方甄选。

  那东方甄选最宝贵的东西是什么？不是供应链，不是价格上的优势，也不是物流速度。

  它最核心的资产，是“知识”和“内容”，是那批能把商品背后的文化、历史、科学知识娓娓道来的老师型主播，是那种让观众觉得“看了有收获”的独特氛围。

  他2006年就加入新东方，是从讲台上一步步走出来的。教过四六级、考研、托福、雅思，拿过集团优秀教师，后来做管理，当过南京学校的校长、广州学校的校长，一直到集团副总裁。他还出过托福、SAT的备考书。

  简单说，这是一个彻头彻尾的“教育老兵”，他的全部经验和成功都沉淀在教育领域，在知识产品的研发、交付和品牌塑造上。

  按照常规商业思维，你应该去找一个来自阿里、京东或者某个快消品牌的悍将才对。

  这个选择，恰恰显示了他的清醒和决心——东方甄选要回归“内容”和“知识”这个立身之本。

  这正是当前东方甄选内容创作从“个人才华发挥”走向“系统性产出”所急需的能力。

  主播们不能永远靠临场发挥和个人积累，需要背后有一个强大的知识中台体系来支撑，让高质量的内容输出可持续、可复制、可迭代。

  而孙进上任后，可能会推动的模式是“让知识本身成为可销售的价值，而商品是知识的自然延伸和配套”。

  举个例子，不再是“让我来给你讲讲大米的产地和文化，然后你买这袋米”，而是“让我来为你系统性地开设一门关于谷物与人类文明的课程，在这门课程里，我们推荐你品尝和体验这些精选的高品质的产品”。

  前者，卖的是米；后者，卖的是课程（知识），米只是课程的教具或体验包的一部分。

  更重要的是，知识产品的利润率、用户忠诚度和生命周期价值，都远高于一袋大米或一箱水果。

  赌的是，在一个人人追求“秒杀”、“最低价”、“快节奏”的电商环境中，用户是否还愿意为深度、慢速、有门槛的知识内容付费。

  赌的是，教育行业那种“十年树木，百年树人”的慢工出细活文化，能否适应电子商务行业分秒必争、快速迭代的残酷节奏。

  赌的是，这种重投入、高成本的知识内容生产模式，能否实现规模化，支撑起一家上市公司的业绩增长。

  他不仅要管理好现有的直播电商业务，更要亲手打造一个前所未有的新业务模型。

  他需要把新东方积累了三十年的教育内核——课程研发体系、师资培训体系、质量管控体系——打碎了，重新融合进直播电商的形态里。

  孙东旭时期，公司虽然从新东方孵化出来，但为了加快速度进行发展，在文化上不可避免地与“老东家”产生了一些距离，更像一家独立的互联网勇于探索商业模式的公司。而孙进是根正苗红的新东方老将，他的到来，无疑会加强新东方集团对这家子公司的文化影响和战略控制。

  好处是，东方甄选可以更直接、更深入地调用新东方庞大的师资库、内容库和品牌背书。

  但潜在的隐忧是，过于强烈的“集团化”管控，会不会扼杀此公司作为前沿业务所需要的灵活性、冒险精神和创新活力？

  如何在“依靠集团”和“独立生长”之间找到平衡，将考验孙进和俞敏洪的智慧。

  只要你能向市场证明，你根本不是一家普通的电商公司，你是一家全新的“知识价值变现平台”，那么整个估值模型就要推倒重来。长期资金市场最喜欢的故事，就是“发现了一个新物种”。

  最早的内容电商，是网红靠颜值、才艺、搞笑来吸引粉丝，然后顺带卖卖货。这是1.0时代，本质是“流量变现”。

  后来，出现了东方甄选这样的2.0版本，靠专业相关知识和深度讲解来带货，把内容质量提到了新的高度。但它非常大程度上还是“内容为货服务”。

  现在，孙进可能带领东方甄选走向3.0版本——“知识即产品，内容即商业”。

  如果成功，它会启发大量行业，做历史的能不能开课卖文创？做科技的能不能开课卖实验器材？做艺术的能不能开课卖画材？每一个垂直领域的知识品牌，都可能衍生出一个独特的电商生态。